Ключевые сотрудники, ведущие Лидеры и Руководство Компании планировали свое будущее

Переглянути сторінку українською

22-23 ноября 2012 года состоялась очередная Стратегическая сессия с участием руководства, ключевых сотрудников и ведущих Лидеров Компании «Амрита».

Стратегическая сессия была нацелена на формирование единой команды из сотрудников и Лидеров, имеющую общее видение преимуществ Компании и программу развития структур и Компании в целом на ближайший период.

Перед участниками Стратегической сессии стояло несколько задач, а именно:
1. Подвести итоги предыдущего периода и определить ключевые проблемы, согласовать ключевые задачи и сформировать общее видение;
2. Согласовать организационную структуру, распределить роли и функции, выработать алгоритм взаимодействий сотрудников и Лидеров Компании;
3. Отработать инструменты развития бизнеса (для новичка, для сетевика), подготовить и провести презентацию:
— ключевых преимуществ Компании;
— ключевых преимуществ маркетинг-плана;
— преимуществ статуса VIP-Лидеров и Сервисных пунктов.
4. Согласовать план совместных действий сотрудников и Лидеров Компании на декабрь-февраль (покрытие регионов точками сервиса; развитие лидерских и потребительских структур).

Стратегическая сессия включала в себя презентации и выступления ключевых Лидеров, руководства и сотрудников Компании «Амрита», а также работу в группах. Директор по продажам Татьяна Алехина представила новую организационную структуру своего Департамента и представила сотрудников, входящих в эту структуру. В новой организационной структуре Департамента продаж Лидеры являются частью этой структуры и играют важную роль в его функционировании. Стратегическая сессия как раз и стала примером взаимодействия и более активного вовлечения Лидеров в процесс стратегического планирования и формирования направления развития Компании. Также Директор по продукту Инна Бубнова познакомила всех присутствующих с организационной структурой своего отдела и выслушала идеи Лидеров о выводе новых продуктов.

Всего в Стратегической сессии приняло участие 27 Лидеров и 31 сотрудник Компании «Амрита».Работа длилась 2 дня. В результате работы в группах было сформировано общее видение развития Компании на ближайший период, создан согласованный план действий на декабрь-февраль, а также определены преимущества Компании, маркетинг-плана и нового бизнес-предложения для Лидеров – Сервисных пунктов и статуса VIP-Лидера. Сотрудники и Лидеры обменялись мнениями и идеями, была получена ценная обратная связь и выработаны механизмы взаимодействия между Лидерами и сотрудниками для достижения наилучшего результата.

По окончанию работы в первый день всех участников ждал праздничный банкет и выступление украинского народного коллектива. Лидеры и сотрудники с энтузиазмом пели украинские народные песни и танцевали на дискотеке. В целом встреча прошла в очень теплой и дружественной атмосфере, способствующей формированию сплоченной команды «Амрита».