Компанія «Амріта» у журналі «Мир MLM»

У спеціалізованому журналі «Мир MLM» у рубриці «Школа спонсора» вийшла стаття “Возможности нового формата”, присвячена  Лідерському Семінару-практикуму Amrita rEvolution Turbo®. Керівник відділу розвитку бізнесу Компанії «Амріта» Катерина Зікунова й керівник Центру навчання Катерина Ворушило розповіли, як виникла ідея провести захід в оригінальному форматі, що поєднує теоретичне навчання і практику.

Про видання Журнал «Мир MLM» – повнобарвне глянсове видання, присвячене мережевому бізнесу. Журнал виходить тиражем 5000 примірників раз на два місяці.

Матеріал з журналу «Світ MLM»

Можливості нового формату

Чи замислювалися ви, що в сучасному динамічному світі успіху досягають лише ті компанії, які готові до розвитку, і про те, які саме корпоративні заходи сприяють розвитку мережевих компаній? Результатом пошуку нових форм роботи в одній з мережевих компаній стало створення семінару-практикуму.
 
Катерина Зікунова та Катерина Ворошило (м. Київ) – керівники відділу розвитку бізнесу та центру навчання MLM-компанії.

Формат семінаром в MLM-компанії став вже класикою, але семінар – це, все-таки, в основному, теорія. Поговоривши зі співробітниками, ми зрозуміли, що на семінарах не вистачає відпрацювання отриманих знань. Як же гармонійно поєднати теорію і практику в одне корпоративний захід?

Досвідчені лідери говорять, що «краще якісно розкрити одне питання з різних сторін, ніж частково торкнутися декілька». Наш семінар-практикум був розроблений саме за таким принципом. Ми обрали тему «Успішний страрт в компанії з новим маркетинг-планом». Звичайно ж, специфіка у кожної компанії своя, тобто «одне і те ж блюдо різні руки готують по-різному».

Ми створили свій рецепт:

– Перший день присвячений визнанню лідерів і поданням актуальної інформації про розвиток компанії;

– Другий день цілком присвячений навчанню і розвитку. У першій половині дня проходять майстер-класи з конкретними технологіями і алгоритмами, які просто застосувати на практиці. А в другій половині дня – практикум у формі квесту, де учасники відпрацьовують отримані знання;

– Третій день присвячений згуртуванню команди.

Детальніше розповімо про другий етап навчання, яке ми провели у формі квесту. Поняття «квест» прийшло до нас з комп’ютерних ігор і означає «пригода». Це послідовність ігрових завдань або етапів. Ось у форматі такої комп’ютерної гри, коли учасник поступово виконує завдання від простих до більш складних і виходить на все більш високий рівень, ми побудували практичну частину семінару. Спочатку продумали основну ідею і результат, який хотіли отримати: відпрацювати з учасниками навички, необхідні для успішного старту. Потім позначили локації (столики), де інструктор видавав командам практичні завдання. У нас було 200 учасників, яких ми розділили на 10 команд і визначили 10 локацій. Розрахували маршрут руху всіх команд, щоб вони не заважали один одному, підготували «маршрутні листи». Розробили різні види завдань (на логіку, творчі, ситуативні, для напрацювання потрібних якостей: уваги, впевненості і т.д.). Команди разом з інструктором по черзі відпрацьовували кожне завдання. У такій незвичайній формі учасники семінару отримали багато позитивних емоцій і ще більше практичних навичок.

Це поєднання теорії та практики, нова форма роботи – квест – зробили наш семінар-практикум ефективним інструментом виходу на новий рівень розвитку компанії. Позитивне спілкування і нетрадиційна форма проведення – все це було як ковток свіжого повітря в море кризових явищ!

Тепер питання, чи можна поєднати теорію з практикою, ми відповідаємо: «Так!» Ми отримали позитивні відгуки учасників і змогли відстежити застосування отриманих знань. Даний формат ще раз показав, що теорія без практики, як і практика без теорії, неефективні. Семінар-практикум з практичною частиною у вигляді квесту не простий, але дуже ефективний. Нам вдалося його провести! Упевнені, вдасться і вам. Бажаємо всім яскравого і інтенсивного розвитку. Життя прекрасне!

Журнал «Світ MLM», № 6 (18) / 2011, стор 32-33.