Ключові співробітники, провідні Лідери і Керівництво Компанії планували своє майбутнє

22-23 листопада 2012 року відбулася чергова Стратегічна сесія за участю керівництва, ключових співробітників і провідних Лідерів Компанії «Амріта». Стратегічна сесія була націлена на формування єдиної команди зі співробітників і Лідерів, що має спільне бачення переваг Компанії та програму розвитку структур та Компанії в цілому на найближчий період.

Перед учасниками Стратегічною сесії стояло кілька завдань, а саме:
1. Підвести підсумки попереднього періоду і визначити ключові проблеми, узгодити ключові завдання і сформувати спільне бачення;
2. Узгодити організаційну структуру, розподілити ролі та функції, виробити алгоритм взаємодій співробітників і Лідерів Компанії;
3. Відпрацювати інструменти розвитку бізнесу, підготувати та провести презентацію:
– Ключових переваг Компанії;
– Ключових переваг маркетинг-плану;
– Переваг статусу VIP-Лідерів та Сервісних пунктів.
4. Узгодити план спільних дій співробітників і Лідерів Компанії на грудень-лютий (покриття регіонів точками сервісу; розвиток лідерських і споживчих структур).

Стратегічна сесія включала в себе презентації та виступи ключових Лідерів, керівництва і співробітників Компанії «Амріта», а також роботу в групах. Директор з продажів Тетяна Альохіна представила нову організаційну структуру свого Департаменту та  співробітників, що входять в цю структуру. У новій організаційній структурі Департаменту продажів Лідери є частиною цієї структури і відіграють важливу роль у його функціонуванні. Стратегічна сесія якраз і стала прикладом взаємодії та більш активного залучення Лідерів в процес стратегічного планування і формування напрями розвитку Компанії. Також Директор по продукту Інна Бубнова познайомила всіх присутніх з організаційною структурою свого відділу і вислухала ідеї Лідерів про виведення нових продуктів.

Всього в Стратегічній сесії взяло участь 27 Лідерів та 31 співробітник Компанії «Амріта». Робота тривала 2 дні. В результаті роботи в групах було сформовано загальне бачення розвитку Компанії на найближчий період, створений узгоджений план дій на грудень-лютий, а також визначено переваги Компанії, маркетинг-плану і нових бізнес-пропозицій для Лідерів – Сервісних пунктів і статусу VIP-Лідера. Співробітники і Лідери обмінялися думками та ідеями, був отриманий цінний зворотний зв’язок і вироблені механізми взаємодії між Лідерами і співробітниками для досягнення найкращого результату.

По закінченню роботи у перший день всіх учасників чекав святковий банкет і виступ українського народного колективу. Лідери і співробітники з ентузіазмом співали українські народні пісні та танцювали на дискотеці. В цілому зустріч пройшла в дуже теплій і дружній атмосфері, що сприяє формуванню згуртованої команди «Амріта».